1975 bekam Anthony Bamford JCB übergeben und baute den Baumaschinenhersteller zu einem Weltmarktführer im Wert von 6,5 Mrd. £ aus.

Joseph Cyril Bamford gründete JCB 1945 und leitete das Unternehmen 30 Jahre lang, bevor er sich 1975 zurückzog, um „jüngerem Management die Möglichkeit zu geben, seine Stärken zu zeigen“, und übergab die Firma an seinen Sohn Anthony, der 1964 in der Produktion eingestiegen war.

Anthonys erste große Entscheidung war die vertikale Integration – beginnend mit einem Achsenwerk in Wales 1978, später ergänzt um Getriebe, Zylinder und Motoren –, wodurch JCB die Kontrolle über seine Kerntechnologie erhielt.

Seine folgenreichste Wette war die Eröffnung des ersten JCB-Werks im Ausland in Indien 1979, als nur wenige Unternehmen dorthin gingen; Indien wurde zum größten Einzelmarkt des Unternehmens mit über 7.000 Beschäftigten.

Seit 1975 hat sich JCB von einem Werk in Staffordshire mit 43 Mio. £ Umsatz zu 22 Werken weltweit, über 19.000 Mitarbeitern und Rekordergebnissen 2023 entwickelt: 6,5 Mrd. £ Umsatz und 805,8 Mio. £ Gewinn vor Steuern.

JCB wuchs von einem Ein-Werk-Betrieb mit 43 Mio. £ zu 22 Werken, über 300 Produkten und 6,5 Mrd. £ Umsatz im Jahr 2023, wobei Indien sein größter Markt ist.

Der Vater trat zurück, während der Erbe noch jung genug war, um aufzubauen.

Die vertikale Integration gab JCB technologische Kontrolle statt Abhängigkeit von Zulieferern.

Der frühe Eintritt in Indien schuf eine Vorlage, die später in Brasilien, den USA und China wiederholt wurde.

Ein Familienunternehmer bewahrte einen langfristigen Horizont, den börsennotierte Konkurrenten nicht bieten konnten.

Eine Nachfolge zahlt sich aus, wenn der Erbe eigene Wetten eingeht: Eigene Komponenten und ein früher Eintritt in Indien wirkten fast fünf Jahrzehnte lang.

JCB blieb in Familienbesitz und britisch ansässig, mit 11 britischen Werken, die über 75 % der Produktion exportieren; das Unternehmen entwickelt derzeit Wasserstoff-Verbrennungsmotoren. Die Übergabe bewies, dass der Ausstieg eines Gründers, früh und entschlossen vollzogen, der Beginn der besten Jahrzehnte eines Unternehmens statt seines Niedergangs sein kann.