LinkedIn investierte während der Rezession 2008 weiter und steigerte den Umsatz 2009 um 52 %

LinkedIn ging als professionelles Netzwerk mit einem Umsatz von 78,8 Mio. US-Dollar im Jahr 2008 und einem kleinen Verlust in die Rezession 2008/09. Die Budgets für Personalbeschaffung und Marketing in Unternehmen, die beiden größten Umsatzquellen, brachen ein.

Statt sich zurückzuziehen, baute LinkedIn seine Außendienstorganisation aus und entwickelte weiterhin Produkte für Personalvermittler und Marketingfachleute. Das 2011 eingereichte S-1-Dokument zeigt, dass der Umsatz 2009 um 52 % auf 120,1 Mio. US-Dollar stieg.

Die Wette verstärkte sich 2010: Der Umsatz verdoppelte sich auf 243,1 Mio. US-Dollar, der Umsatz mit Hiring-Lösungen sprang um 178 %, und das Unternehmen verzeichnete mit 15,4 Mio. US-Dollar Nettogewinn sein erstes profitables Jahr.

Der Umsatz wuchs von 78,8 Mio. US-Dollar im Jahr 2008 auf 120,1 Mio. US-Dollar im Jahr 2009 und 243,1 Mio. US-Dollar im Jahr 2010; der Umsatz mit Hiring-Lösungen stieg um 178 %, und LinkedIn verzeichnete sein erstes profitables Jahr.

Das Netzwerk gewann weiterhin Mitglieder, während Jobbörsen schrumpften, sodass Arbeitgeber mehr Gründe hatten, LinkedIn für den Zugang zu bezahlen.

Der Ausbau des Außendienstteams in einer Abschwungphase verschaffte günstig Talente und Beziehungen, bereit für die Erholung.

Abonnement- und Self-Serve-Produkte bedeuteten, dass der Umsatz nicht von der Stimmung am Werbemarkt abhing.

Wenn Kunden ihre Budgets kürzen, sind die Gewinner oft diejenigen, die weiter in das Produkt und die Vertriebsmannschaft investieren, die ein erholter Markt braucht; das Wachstum kehrt schneller zurück, als Wettbewerber wieder aufbauen können.

LinkedIn reichte im Januar 2011 sein S-1-Dokument mit 90 Millionen Mitgliedern und 990 Mitarbeitern ein, und seine Investitionen aus der Rezessionszeit wurden zur Grundlage eines Jahrzehnts des Wachstums zu einer Plattform für professionelle Dienstleistungen, bevor Microsoft das Unternehmen 2016 übernahm.