LinkedIn 在 2008 年經濟衰退期間持續投資，2009 年營收成長 52%

LinkedIn 以專業人脈網路的定位進入 2008 至 2009 年經濟衰退，2008 年營收為 7,880 萬美元，並出現小幅虧損。企業招聘與行銷預算——其兩大營收來源——當時正大幅萎縮。

LinkedIn 並未緊縮，反而擴編外勤銷售組織，並持續為招募人員與行銷人員打造產品。該公司於 2011 年遞交的 S-1 文件顯示，2009 年營收成長 52%，達到 1.201 億美元。

這項押注在 2010 年產生複利效果：營收翻倍至 2.431 億美元，招聘解決方案營收躍增 178%，公司也首度實現全年獲利，淨利達 1,540 萬美元。

營收從 2008 年的 7,880 萬美元成長至 2009 年的 1.201 億美元，並於 2010 年達到 2.431 億美元；招聘解決方案營收成長 178%，LinkedIn 也首度實現全年獲利。

在求職看板萎縮之際，這個人脈網路仍持續增加會員，因此雇主更有理由付費給 LinkedIn 以取得接觸管道。

在景氣低迷時擴編外勤銷售團隊，能以低成本取得人才與關係，為復甦做好準備。

訂閱制與自助式產品意味著營收不必仰賴廣告市場的氛圍。

當客戶正在削減預算時，贏家往往是那些持續投資於產品與銷售團隊的人，因為復甦後的市場需要這些；成長回來的速度，會比競爭對手重建的速度更快。

LinkedIn 於 2011 年 1 月遞交 S-1 文件，當時擁有 9,000 萬名會員與 990 名員工；其在經濟衰退期間的投資，成為此後十年成長為專業服務平台的基礎，直到微軟於 2016 年收購該公司。