Casi en bancarrota en 1997, Apple se redujo a un solo producto y el iMac la convirtió en un gigante

En 1997 Apple estaba a meses de morir: años de pérdidas y productos fallidos la habían desangrado. Steve Jobs regresó, asumió el máximo cargo, recortó la extensa línea de productos y eliminó el Newton, que había quemado alrededor de 100 millones de dólares de una compañía que no podía permitírselo.

En la Macworld Expo de 1997 anunció un acuerdo impopular pero decisivo: Microsoft invertiría 150 millones de dólares y seguiría desarrollando Office para Mac. Los fans abuchearon, pero el efectivo y el software eliminaron el riesgo de supervivencia de Apple y compraron tiempo.

En agosto de 1998 Apple lanzó el iMac, una única máquina todo en uno clara, y las ventas despegaron. La disciplina de un solo buen producto, una línea en reducción y un socio en lugar de un enemigo prepararon el terreno para el iPod, el iPhone y, en 2018, la primera valoración de un billón de dólares.

El iMac de 1998 y los 150 millones de dólares de Microsoft sacaron a Apple adelante; para 2018 se convirtió en la primera empresa estadounidense valorada en un billón de dólares.

Recortar productos y eliminar el Newton detuvo la quema de efectivo.

Los 150 millones de dólares de Microsoft y un Office para Mac renovado eliminaron el riesgo de continuidad como empresa en marcha.

El iMac de 1998 dio al mercado una única razón deseable para volver a comprar Apple.

Jobs reencuadró a Apple como una empresa que se arreglaba a sí misma en lugar de vencer primero a Microsoft.

Elegir unas pocas cosas para ser de clase mundial en ellas y eliminar el resto: Jobs recortó la línea de productos, se asoció con su rival y construyó el regreso en torno a una sola máquina antes de expandirse.

Apple cabalgó el iMac hacia el iPod, el iPhone y el iPad, y el 2 de agosto de 2018 se convirtió en la primera empresa estadounidense en cerrar por encima de una valoración de mercado de un billón de dólares. El reinicio de 1997 es ahora el caso de referencia de un regreso liderado por un fundador que supera a una reestructuración dirigida por manos contratadas.