タタ・サンズは2016年に会長を任期途中で解任し、TCSのチャンドラセカランを据えた

2016年10月、市場を驚かせる動きの中で、1000億ドル規模のタタ帝国の持株会社であるタタ・サンズの取締役会は、サイラス・ミストリーを会長から解任し、ラタン・タタを暫定会長として復帰させた。タタ・サンズは後に、ミストリーがグループを率いる能力に自信を失ったと述べた。

その後に公の権力闘争が続いた。タタ・サンズはグループ各社の株主に対し、ミストリーを各社の取締役会から解任するよう求め、彼の存在がグループを分裂させる恐れがあると主張した。一方ミストリーはその非難を否定し、自身の実績を擁護した。

2017年1月、取締役会は当時IT大手TCSのCEOだったN・チャンドラセカランをタタ・サンズ会長に指名した。グループを安定させるために選ばれた生え抜きのベテランだった。4年後、この持株会社の純利益は2倍以上に増え、FY22には164%増の₹17,171クロールとなった。

チャンドラセカランの会長就任から4年で、タタ・サンズの純利益はFY22に₹17,171クロールへと2倍以上に増え、FY21の₹6,512クロールから164%増加した。

取締役会は対立を長引かせることなく、断固として行動した。

実績のある生え抜きを選んだことで、移行に伴うリスクが軽減された。

創業者という象徴的存在を一時的に復帰させたことで、利害関係者の不安が和らいだ。

リーダーシップが明確になったことで、事業会社は業績に集中できるようになった。

自ら選んだ後継者が失敗したときは、迅速かつ公に行動すべきである。2016年10月のクーデターと2017年1月の後任指名は、停滞を終わらせ、グループの事業会社が業績に集中できるようにした。

チャンドラセカランは2022年に再任され、タタ・グループは再び大規模な戦略的賭けを行うようになった。2016年から17年の後継者選びは、グループがリーダーシップの交代にどう対応するかを変えた。