天府コーラ、ペプシとの合弁22年を経てブランドを取り戻す

天府コーラは重慶の梅華汽水工場（1936年）から生まれた。コーラは1981年に発売され、1985年には国宴用飲料となり、最盛期には108のライセンス工場に広がり、年間20万トン以上を販売し、中国のコーラ市場の75%を8年連続で握り、英国、フランス、米国、日本にも輸出していた。

1994年、グループはペプシと合弁事業を設立し、ペプシが1,070万米ドルを出資する一方、天府は工場、設備、技術、ブランドを7,300万米ドル相当で拠出した。契約では合弁事業の生産量の少なくとも半分を天府コーラとすることが定められていたが、1年後にはそのシェアは縮小し、1996年には25%未満、その後は1%未満となり、合弁事業は損失を積み上げ、1996年までに天府はその持分すべてをペプシに売却した。生産は停止し、ブランドはほぼ消滅した。

2009年から2013年にかけて、同社は訴訟によって取り戻した。2010年にはレシピ、生産工程、ブランドを回復し、2013年には商標を取り戻した。2016年6月、ブランドは正式に復活し、北京で発売され、アリババスポーツと戦略的提携を結んだ。復活後の業績は薄いままだった。2021年の売上高は1,650万元で純損失は1,830万元、2022年1月から5月の売上高は930万元で損失は410万元だった。

2022年12月29日、重慶の裁判所は旧グループ会社の清算を開始した。これは資産265万元に対して負債3,370万元を抱える抜け殻の会社だった。この発表はノスタルジー買いの波を引き起こしたが、その後会社は新たな運営会社は影響を受けていないと明らかにし、2023年に120ムーの工場投資を約束した。ブランドは地域的に存続しているが、4.5元の550mlボトルは3〜4元のコカ・コーラやペプシと競合し、両多国籍企業は依然として中国の炭酸飲料市場の約90%を握っている。

裁判所がレシピと商標を回復（2010年、2013年）。2016年6月に北京での発売とアリババとの提携で再発売したが、2021年の売上高は1,650万元で損失は1,830万元だった。

2009年から2013年の訴訟があったからこそ、この物語はそもそも可能だった。ペプシから商標、レシピ、生産ノウハウを取り戻して初めて、ブランドは合法的に復活できた。

再発売は真に国民的な記憶を収益化した。国宴の象徴であり、75%の市場シェアという伝説であり、だからこそ再発売も2023年の破産騒動時の買い占めの波も起きた。

復活は、コカ・コーラとペプシが炭酸飲料の約90%を握り、より低い価格とより強い流通網を持つ市場で起こったため、経済性は回復しなかった。

2022年の旧抜け殻会社の清算は合弁時代のコストを示している。生き残ったのは伝説ではなく、混合所有制の運営会社の下で存続したものだった。

外国との合弁で棚上げされたブランドは訴訟とノスタルジーによって復活できるが、競合他社が90%を握る市場では経済的成功は保証されない。

2023年1月の破産報道が拡散した後、消費者は棚を空にし、会長はタオバオのライブ配信に出演し、会社は死ではなく再建中だと主張したうえで、工場投資を進めた。中国の報道で引用されたアナリストは判決を簡潔に保った。二大コーラ巨人に対する核心的競争力も価格優位性もない中で、ノスタルジーが戦略になることは決してなかった。天府コーラは主に重慶と四川で販売を続けており、かつてのような全国的王者ではなく、愛される地域の遺産ブランドである。