소지츠 상사의 적자에서 기록적 이익으로의 전환

2003년 니치멘과 닛쇼 이와이의 합병으로 탄생한 소지츠는 2010년대에 접어들면서 얇은 마진과 저수익 자산을 안고 있었고, 2011회계연도(2012년 3월 종료)는 소유주 귀속 기준 10억 엔의 적자로 마감했다.

사토 요지 사장의 중기경영계획 2014는 안정적 수익을 목표로 삼았다. 자산 매각과 압축이 가속화되었고, 2013년 4월 인프라 부문이 재편되었으며, 전력·수도·자동차 등 우선 사업에 자원이 집중되었다.

공식 2012회계연도 실적 공시에 따르면 소유주 귀속 이익은 134억 엔이었고 2013회계연도 전망치는 250억 엔이었다. 그 궤적은 계속 이어져 273억 엔, 331억 엔, 365억 엔, 408억 엔, 568억 엔, 704억 엔을 거쳐 2021회계연도에 823억 엔의 기록을 세웠다.

소유주 귀속 이익은 -10억 엔(2011회계연도)에서 134억 엔(2012회계연도)으로 반전했고 2013회계연도 전망치는 250억 엔이었으며, 이후 704억 엔(2018회계연도)과 823억 엔(2021회계연도)의 기록으로 상승했다.

자산 매각과 압축은 재무상태표의 위험을 줄였다.

재편된 부문들은 프로젝트 수주의 가능성을 높였다.

안정적 수익 목표가 무리한 성장을 대체했다.

상사는 저마진 자산을 매각하고 위험을 줄이며 모든 부문을 안정적 수익 쪽으로 재정렬함으로써 스스로를 전환시킬 수 있다. 그런 다음 새로운 기반이 조용히 복리로 성장하도록 두면 된다.

배당은 이익과 함께 늘었고, 2021회계연도에는 재편이 필요했던 회사가 사상 최대 이익을 기록했다. 이는 2012-13년의 결정이 10년 동안 유지되었음을 보여주는 증거다.