O reboot de Tomb Raider de 2013, da Square Enix, vendeu 11 milhões de cópias e reviveu Lara Croft

Tomb Raider já existia havia 17 anos quando a Square Enix e a desenvolvedora Crystal Dynamics o reiniciaram em março de 2013. A publicadora entrou no lançamento com expectativas muito altas após um ano fiscal aquém do esperado, e o CEO Yosuke Matsuda admitiu depois que a meta definida para o jogo era "extremamente alta".

O reboot foi um sucesso de crítica, reinventando Lara Croft como uma história de origem de sobrevivência, mas seu desempenho comercial inicial ficou aquém dessas ambições. Com o tempo, as vendas cresceram de forma constante nas plataformas PC, PlayStation e Xbox, impulsionadas por edições especiais posteriores.

Em novembro de 2017, a Square Enix afirmou que o jogo de 2013 havia vendido 11 milhões de unidades, com a sequência de 2015, Rise of the Tomb Raider, em cerca de 7 milhões — quase 18 milhões somados, e aproximadamente metade das vendas do reboot no PC, segundo o SteamSpy. Matsuda chamou a franquia de "uma peça de PI muito importante".

11 milhões de unidades vendidas do reboot de 2013; com Rise of the Tomb Raider, de 2015, os dois jogos ultrapassaram 18 milhões de cópias somadas.

O reboot como história de origem deu nova profundidade emocional a um personagem de 17 anos.

Lançamentos multiplataforma e edições especiais prolongaram a cauda de vendas por anos.

A admissão de Matsuda de que a meta de lançamento era alta demais reajustou as expectativas para a sequência.

Um reboot pode reviver uma franquia de longa data, mas o retorno pode levar anos: defina expectativas a partir das vendas ao longo da vida útil, não do hype de lançamento.

A trilogia de reboot ancorou o portfólio ocidental da Square Enix ao longo da década de 2010, continuando com Shadow of the Tomb Raider e uma série animada. Tomb Raider 2013 tornou-se o exemplo padrão da indústria de como o valor real de um reboot é medido em vendas ao longo da vida útil, e não em números da semana de lançamento.