到了 2010 年代初期,Adidas Stan Smith 這款以美國冠軍命名的 1970 年代網球鞋,上市時間之久已讓它淪為背景雜音,並且正在打折促銷。Adidas 判定,要讓它重新變得令人渴望,方法就是停止販售。

2012 年,該品牌將這款鞋完全撤出市場,然後在回歸之前花了數年時間,精確規劃該如何重新推出。娛樂與網紅行銷負責人 Jon Wexler 表示,團隊在第一步的三年半之前就知道會發生什麼事。

2014 年的重新發售以秩序與克制的方式推出:限量版、一次伸展台亮相,以及為 Phoebe Philo、Pharrell Williams 和 Ellen DeGeneres 等名人準備的訂製鞋款。網紅與社群媒體完成了其餘的部分,營造出人人都想立刻擁有這款鞋的感受。

結果是一場文化時刻,而非一次產品發表。Adidas 從不需要靠打折來製造話題熱度,而 Stan Smith 成為暢銷款,該品牌多年來持續以新配色重新發行。

2014 年的回歸讓 Stan Smith 再度成為街頭服飾與時尚的必備單品,並成為有史以來最暢銷的球鞋之一。

將產品撤出市場,創造出人為的稀缺性,進而提升感知價值

為具影響力的名人製作訂製鞋款,在零售上市前就引發了自然發生的社群熱議

限量版與伸展台亮相,讓這次回歸感覺像一場時尚事件,而非一次重新發售

該品牌提前數年規劃這次重新推出,因此時機與合作夥伴都是刻意安排的

受控的稀缺勝過穩定的少量釋出:將一款為人熟知的產品撤出市場,再透過網紅逐步預告其回歸,比單靠廣告更快地重建了需求。

Stan Smith 成為 2010 年代街頭服飾的固定班底,並多次以全新配色重新發行。這套策略被廣泛作為稀缺行銷的案例講授,而 Adidas 也將此手法推展到其他復古鞋型。

追溯依據

參考來源

  1. Why Adidas' Stan Smiths are everywhere Glossy · glossy.co ·
  2. The sneakers' process of renovation NSS Magazine · nssmag.com ·