改變了什麼
Radhakishan Damani在成為零售商之前,是孟買備受推崇的價值型投資人。他於2000年註冊成立Avenue Supermarts,並於2002年在孟買Powai開設第一家DMart。他的經營公式幾乎反潮流:大型量販店、天天低價、不講究門面、現金交易,以及緩慢而審慎的擴張——2010年有29家門市,到2017年IPO時僅有119家。每開一家新店之前,都預期現有門市必須先實現獲利。
2017年的IPO揭曉了成果:發行價定為₹295–299,募資₹1,870 crore,超額認購超過100倍,並於2017年3月21日以102%的溢價上市(開盤約₹605,盤中最高₹615),上市首日估值達₹36,758 crore。有別於追逐電子商務的同業,Damani固守本業、堅持線下經營——自2016年12月起推出的小型DMart Ready取貨服務始終居於邊緣地位。
這套模式持續複利成長。2021年10月,股價觸及₹4,837,公司市值突破₹3 lakh crore——約為IPO價格的16倍——使DMart成為印度市值最高的上市公司之一。FY24營收達₹50,789 crore(+18.6%),淨利₹2,536 crore,EBITDA利潤率8.1%,門市數量增至365家。
達成了什麼
從2002年孟買的一家門市,到FY24的365家,營收₹50,789 crore(+18.6%),淨利₹2,536 crore,以及2021年₹3 lakh crore的市值——為IPO價格的16倍。
為何奏效
護城河在於成本結構,而非折扣:自有房地產鎖定最大的零售成本,現金結算壓低營運資金,且每家門市都必須先獲利,才能開下一家。
一位價值型投資人的逆勢耐心——在同業追逐電子商務時堅守線下——最終被市場重新定價為溢價:「無聊且賺錢」勝過「快速且燒錢」。
可借鑑之處
在折扣零售業,自有房地產與現金紀律勝過成長敘事;無聊的現金流能獲得溢價估值。
後續發展
到FY24,DMart經營365家門市,營收₹50,789 crore;FY24第四季淨利成長22.3%至₹563 crore,主要受一般商品與服飾貢獻增強所帶動。₹3 lakh crore的市值(2021年10月)使其成為當時印度市值約第15大的上市公司。Damani本人指出的挑戰包括:電子商務的侵蝕(DMart Ready仍只是小型的訂單取貨服務),以及來自Reliance Retail與快速商務新進者的競爭。
追溯依據
參考來源
- D Mart IPO: Avenue Supermarts lists at 100 percent premium to issue price Business Today · businesstoday.in ·
- Will today's winner Radhakishan Damani of D-Mart face these four challenges of tomorrow? Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·
- Avenue Supermarts Q4 results: DMart's net profit surges 22.3% to Rs 563 crore in Q4 FY24 ETRetail · retail.economictimes.indiatimes.com ·
- Avenue Supermarts' mcap tops Rs 3 lakh crore as shares hit record high CNBC-TV18 · cnbctv18.com ·