改變了什麼
到了2010年代中期,Ruia家族的Essar集團是印度負債最重的企業集團之一,其鋼鐵、電力和石油業務均背負沉重貸款。Essar Oil——包括2000萬噸的Vadinar煉油廠、5800萬噸的專用港口、1010兆瓦的發電廠以及超過3500座加油站——貢獻了集團超過25%的營收和超過75%的利潤。
這筆出售Essar Oil的交易於2016年10月15日在果阿金磚國家峰會上簽署,但在2017年8月21日完成前,曾因國內貸款機構而延宕。Rosneft取得49.13%股權,Trafigura-United Capital Partners財團取得同等股權,對該業務的估值為129億美元——其中109億美元為煉油廠和零售資產,另20億美元為港口基礎設施。
Essar董事Prashant Ruia表示,所得款項將減少7000億盧比債務,約占集團總債務的60%,並稱這是「印度企業史上最大的去槓桿化」,也是該國有史以來最大的外國直接投資流入。約400億盧比流向了包括LIC和國有保險公司在內的國內貸款機構。
達成了什麼
Essar Oil以129億美元出售——包括煉油廠、港口、發電廠和3500座加油站——讓Essar償還了7000億盧比,約占其總債務的60%,成為印度當時最大的外國直接投資交易
為何奏效
Essar Oil是集團的利潤引擎,因此只有出售它才能籌集到足以應對債務堆積的資金。
出售給策略性財團(Rosneft加上Trafigura-UCP)使這一複雜煉油資產的價格最大化。
在延遲期間讓貸款機構留在談判桌上,使交易得以完成,而不是陷入貸款回收程序。
一次性償還約60%的集團債務,為Essar在其剩餘投資組合的新階段重置了資產負債表。
可借鑑之處
當債務成為存亡問題時,整體出售最佳資產——而非零散出售弱勢資產——可以一次削減足夠的槓桿,從而拯救集團其餘部分。
後續發展
Ruias家族完全退出Essar Oil——他們控制的98.26%股權轉給了Rosneft的Petrol Complex和Trafigura-UCP的載體公司Kesani Enterprises。Shashi Ruia將此次出售描述為集團其餘業務迎來「新一階段增長」,擺脫了最沉重的債務負擔。
追溯依據
參考來源
- Essar Oil completes $13-bn sale to Rosneft in largest FDI deal The Tribune · tribuneindia.com ·
- Essar Oil completes $13 billion sale to Rosneft in largest FDI deal Millennium Post · millenniumpost.in ·