伊坎的董事會之爭以ImClone以每股70美元出售給禮來告終

伊坎於2005年底開始買進ImClone，並於2006年2月提交第一份13D文件，要求在這家生產Erbitux的抗癌藥物公司中對策略有發言權。董事會抗拒後，他發起同意徵求以強制推動變革，隨後在2006年10月臨時執行長辭職、且新任董事獲任命後撤回。

到了2008年，伊坎已擔任董事長，持有約14%的股份。當ImClone的Erbitux合作夥伴必治妥施貴寶（Bristol-Myers Squibb）先後提出每股60美元、62美元的收購價時，伊坎稱該價格荒謬，並堅稱還有其他買家存在。禮來（Eli Lilly）隨後出現，同意以每股70美元現金收購，總額約65億美元，較2008年7月30日收盤價溢價51%。

禮來董事會、ImClone董事會及伊坎旗下實體均支持這項收購要約。必治妥施貴寶拒絕跟進，將其1,400萬股套現約10億美元，同時保留其Erbitux營收分成。

全現金每股70美元的收購要約，總額約65億美元，較收購前收盤價高出51%，伊坎約14%的持股已參與要約收購。

伊坎的公開施壓讓ImClone保持選項開放，而非接受必治妥施貴寶。

一位在任的維權派董事長能夠可信地釋出訊號，表明第一份報價過低。

禮來在專利到期前需要腫瘤業務的成長，並為此付出了高價。

將收購要約與多數股份及伊坎的持股綁定，使交易完成幾乎成為定局。

一位擁有董事會席位、且可信地拒絕以第一份價格出售的維權投資者，能迫使買方提高價碼；敵意收購前的市場價格並非上限。

禮來於2008年底或2009年初完成收購，獲得Erbitux及ImClone的研發管線。必治妥施貴寶就其ImClone持股認列約10億美元，同時保留其Erbitux的經濟利益；伊坎的這場行動成為讓第二個競購者出現的標準範例。