到了 1990 年代末,由 Jeanne Lanvin 於 1889 年創立、且是法國現存最古老時尚品牌的浪凡,已在萊雅集團旗下沒落為香水業務,在高級成衣領域毫無存在感。2001 年,毫無時尚背景的台灣報業大亨王效蘭透過其控股公司 Harmonie SA,從萊雅手中買下這家時裝屋。她自述的動機近乎隨性:一位香港朋友穿了浪凡三十年,若她擁有這個品牌,對方會很驕傲。

接下來的關鍵決定是:王效蘭沒有聘請業界穩妥的知名人物,而是見了剛被聖羅蘭(Yves Saint Laurent)排擠離職的 Alber Elbaz,並選擇了他,因為他的新聞資料冊開頭寫著「向聖羅蘭致敬」——「很好,我心想。他懂得尊重。」她給予 Elbaz 近乎完全的創意自由,去「喚醒睡美人」。他那些柔美、垂墜的雞尾酒洋裝,讓浪凡再度成為紅毯常客,也使這家時裝屋成為巴黎最受追捧的品牌之一。

這場復興持續了十多年:營收攀升至 2012 年 2.35 億歐元的巔峰,2014 年估計達 2.5 億歐元,品牌在超過 50 個國家銷售。2007 年,王效蘭也將香水與化妝品部門變現,以 2,200 萬歐元賣給 Inter Parfums。但業主與設計師之間的關係逐漸磨損,王效蘭於 2015 年 10 月解僱 Elbaz——此後 2016 年銷售額下滑 23% 至 1.62 億歐元,並出現 1,830 萬歐元淨虧損,是該時裝屋近十年來首度虧損。

營收從邊緣化的高級時裝業務,攀升至 2012 年 2.35 億歐元的巔峰,2014 年估計達 2.5 億歐元;浪凡再度成為巴黎頂級奢華時裝屋。

王效蘭信任一位外來者的創意願景長達 14 年,而非追逐短期潮流。

Elbaz 是憑性格與品味獲選,而非憑履歷,且是在被另一家時裝屋捨棄之後。

創意自由在精神上近乎契約:王效蘭不介入設計,讓 Elbaz 主導美學。

這場復興建立在女性真正會穿的商品上——「讓女人感到美麗又自在的洋裝」——而非商標授權。

Elbaz 於 2015 年被解僱後的崩跌,以減法證明了這對搭檔的價值。

一個沉寂的品牌之所以能復甦,在於業主挑選一位創意遠見者、給予近乎完全的自由,並維持這段合作十多年,而非輪換設計師。

Elbaz 於 2015 年 10 月被解僱後,浪凡先後任用設計師 Bouchra Jarrar 與 Olivier Lapidus,銷售額卻從 2012 年 2.35 億歐元的巔峰一路侵蝕至 2016 年的 1.62 億歐元,並出現 1,830 萬歐元淨虧損。Elbaz 就其解僱一事在仲裁中獲得約 1,000 萬歐元的和解金。2018 年,時裝屋資金即將耗盡,中國綜合企業復星集團取得多數股權並投資 1.2 億歐元;王效蘭的持股從 75% 降至約 20%。Elbaz 於 2021 年 4 月辭世,享年 59 歲。

追溯依據

參考來源

  1. Who Is The Woman Behind The Lanvin Furore? British Vogue · vogue.co.uk ·
  2. Lanvin Faces Slow Turnaround After Fosun Acquisition WWD · wwd.com ·
  3. Beloved Fashion Designer Alber Elbaz Has Died Vogue · vogue.com ·