改變了什麼
2014年,朗盛——這家十年前從拜耳分拆出來的化學品公司——正受到大宗商品價格的劇烈衝擊。其合成橡膠與丁二烯業務在輪胎景氣高峰時建立,卻也同樣猛烈地崩跌:集團2014年錄得8,500萬歐元淨虧損,並將股息削減至0.50歐元。2014年5月,曾於2011年前擔任集團財務長的馬蒂亞斯·扎赫特回歸出任管理董事會主席,肩負重新思考業務組合的任務。
重整是對稱的。退出的部分:合成橡膠。朗盛於2016年將其併入與沙烏地阿美各持股50%的合資企業ARLANXEO,並在2018年底前以約14億歐元將其剩餘的一半股權賣回給阿美——扎赫特2018年的信函稱之為「我們2014年啟動的策略重整中最大的里程碑」。進來的部分:有利可圖的中型特種化學品,主要是收購美國化學品集團科聚亞,該交易於2016年9月宣布,價格約為息稅折舊攤銷前利潤的七倍,而利潤率為17%,並有1億歐元的目標協同效應。
2015年年報顯示了轉機的第一階段:「advance!」成本計畫與業務組合精簡使集團恢復至9,100萬歐元淨利潤,股息提高20%至0.60歐元,作為「公司實力增強」的信號。到2018年,持續經營的特種化學品業務銷售額達71.97億歐元,特殊項目前的息稅折舊攤銷前利潤為10.16億歐元(利潤率14.1%),淨利潤為4.31億歐元,而一年前為8,700萬歐元,每股收益為4.71歐元。
退出橡膠業務的意義不僅在於提升利潤。信函主張,此舉「大幅降低了我們對波動的輪胎與汽車產業的依賴」,並改善了集團的可持續性指標;2018年中期,穆迪、Scope與標普各自將朗盛上調一個級別——這是市場的確認,即剩餘業務在結構上比扎赫特接手時更為強健。
達成了什麼
淨利潤從2014年的-8,500萬歐元轉為2018年的4.31億歐元;特殊項目前的息稅折舊攤銷前利潤達到10.16億歐元,利潤率14.1%,且三大評級機構均上調了債務評級。
為何奏效
橡膠使朗盛的盈利與輪胎週期及丁二烯現貨價格掛鉤;特種化學品在整個週期中具有更穩定、更高的利潤率。
科聚亞的收購價格約為息稅折舊攤銷前利潤的七倍,且已具備17%的利潤率——管理層預期在交割後第一個完整年度即可增加盈利。
將退出分階段進行——先成立合資企業,再全面出售——在消化特種化學品收購的同時,保持了橡膠業務的現金流。
評級上調降低了融資成本,並向此前將朗盛定價為大宗商品週期股的資本市場驗證了此次重整。
可借鑑之處
業務組合的取捨在對稱時才奏效:砍掉波動的大宗商品業務,買入有利可圖的業務。朗盛憑藉其已有的化學品專業知識重建了自身命運。
後續發展
2018年報告在「LANXESS 2021」的旗號下勾勒了目標狀態:一家更穩定的特種化學品公司,擁有更強勁的現金流、均衡的業務組合,並在北美與亞洲強化了存在。公司持續進行補強型收購(2018年收購索爾維的美國磷化學品業務),甚至開始與Standard Lithium合作研究在其El Dorado廠區從鹽水中提取鋰。扎赫特留任主席之位,而這個2014年以橡膠週期股起步的集團,如今以多元化特種化學品公司的身份進行交易。
追溯依據
參考來源
- LANXESS Annual Report 2018 — Letter from the CEO LANXESS / AnnualReports.com · annualreports.com
- LANXESS Annual Report 2015 LANXESS / AnnualReports.com · annualreports.com
- Saudi Aramco buys remaining 50 percent of rubber joint venture from Lanxess Reuters · reuters.com ·