改变了什么
2014年,朗盛——这家十年前从拜耳分拆出来的化工公司——正受到大宗商品价格的剧烈冲击。其合成橡胶和丁二烯业务在轮胎繁荣见顶时建立,却也以同样剧烈的程度崩塌:集团2014年净亏损8500万欧元,并将股息削减至0.50欧元。2014年5月,曾于2011年前担任集团首席财务官的马蒂亚斯·扎赫特回归,出任管理董事会主席,肩负重新审视业务组合的使命。
重组是对称的。退出方面:合成橡胶。朗盛于2016年将其并入与沙特阿美各持股50%的合资企业ARLANXEO,到2018年底又以约14亿欧元将其剩余的一半出售回阿美——扎赫特在2018年信函中称之为“我们2014年启动的战略重组中最大的里程碑”。进入方面:盈利的中型特种化学品,主要是2016年9月宣布收购美国化工集团科聚亚,价格约为EBITDA的七倍,利润率为17%,目标协同效应为1亿欧元。
2015年年报显示了转型的第一阶段:“advance!”成本计划和业务组合精简使集团恢复9100万欧元净利润,股息上调20%至0.60欧元,作为“公司实力增强的信号”。到2018年,持续经营的特种化学品业务销售额为71.97亿欧元,不计特殊项目的EBITDA为10.16亿欧元(利润率14.1%),净利润为4.31亿欧元,而上一年为8700万欧元,每股收益为4.71欧元。
退出橡胶业务带来的不只是利润提升。信函称,这“显著降低了我们对波动剧烈的轮胎和汽车行业的依赖”,并改善了集团的可持续发展指标;2018年年中,穆迪、Scope和标普各自将朗盛上调一个级距——这是市场对剩余业务在结构上强于扎赫特接手时业务的确认。
取得了什么成就
净利润从2014年的-8500万欧元转为2018年的4.31亿欧元;不计特殊项目的EBITDA达到10.16亿欧元,利润率为14.1%,三大评级机构均上调了债务评级。
为何奏效
橡胶使朗盛的盈利与轮胎周期和丁二烯现货价格绑定;特种化学品在整个周期中具有更稳定、更高的利润率。
科聚亚的收购价约为EBITDA的七倍,且已具备17%的利润率——管理层预计在交割后的第一个完整年度即可增厚收益。
将退出分阶段实施——先成立合资企业,再全面出售——在消化特种化学品收购的同时保持了橡胶业务的现金流。
评级上调降低了融资成本,并向此前将朗盛定价为大宗商品周期股的资本市场验证了此次重组。
可以借鉴什么
业务组合的外科手术式调整在对称时奏效:砍掉波动剧烈的大宗商品业务,收购盈利的业务。朗盛凭借其已有的化学品专长重建了自身命运。
后续
2018年报告在“LANXESS 2021”的旗帜下勾勒了目标状态:一家更稳定的特种化学品公司,拥有更强的现金流、均衡的业务组合,并加强了在北美和亚洲的存在。公司继续推进补强型收购(2018年收购索尔维的美国磷化学品业务),甚至开始与Standard Lithium合作研究从其El Dorado基地的卤水中提取锂。扎赫特留任主席之位,而这个2014年以橡胶周期股身份起步的集团,如今作为一家多元化特种化学品公司进行交易。
从这里,追溯依据
参考来源
- LANXESS Annual Report 2018 — Letter from the CEO LANXESS / AnnualReports.com · annualreports.com
- LANXESS Annual Report 2015 LANXESS / AnnualReports.com · annualreports.com
- Saudi Aramco buys remaining 50 percent of rubber joint venture from Lanxess Reuters · reuters.com ·