Mattress Firm 在46天的第11章破產程序中將門市從3,500家縮減至2,600家，隨後以40億美元售出

Mattress Firm 透過快速收購達到約3,500家美國門市，經常在同一條街上彼此視線可及的範圍內開設多家門市。2016年，南非的 Steinhoff International 以38億美元收購這家連鎖店，但兩年後 Steinhoff 深陷會計醜聞，而這家零售商自身的經濟狀況也正在崩潰，因為 Casper 等線上品牌以極低加價幅度銷售床墊。執行長 Steve Stagner 直白地描述了問題：公司的成長在許多市場造成了重複的門市。

2018年10月5日，該公司在德拉瓦州聲請預先打包的第11章破產保護。決定性的做法在於順序安排：在聲請前，它已取得2.5億美元的債務人持有資產融資，以及5.25億美元退出融資的承諾，並爭取到債權人支持一項準備在聲請時即獲確認的計畫。在程序中，它聲請拒絕最多700份租約，並在數日內關閉約200家門市，同時全額償付所有貿易債權人，使庫存得以持續流入假期購物季。

Mattress Firm 於2018年11月21日、聲請後46天完成重整，擁有約2,600家門市及一筆未動用的1.25億美元循環信用額度。這家規模縮小的連鎖店仍是全國最大的床墊零售商，而2023年5月，Tempur Sealy 簽署最終協議，以約40億美元的現金與股票收購該公司。

在46天內完成重整，取得5.25億美元退出融資及2,600家門市；五年後，Tempur Sealy 同意以40億美元企業價值收購這家連鎖店。

出問題的是門市版圖，而非品牌：管理層表示，前所未有的成長導致了重複的門市地點，而第11章讓公司得以拒絕房東不願自願重新協商的租約。

預先打包將風險提前到聲請之前：債權人表決、2.5億美元 DIP 融資及5.25億美元退出融資都在第一天之前安排妥當，因此法院只需確認一份已準備好的計畫。

貿易債權人未受損害並獲得全額償付，這使貨架在假期季度期間保持充足，並消除了扼殺大多數零售破產案的供應商恐慌。

速度保住了商業價值：46天的程序期間太短，品牌在消費者眼中還來不及變成清倉商品。

預先打包的破產程序可以是縮減過度飽和門市版圖的最快方式：在聲請前安排好債權人與 DIP 融資，法院保護的代價是數週，而非數年。

Tempur Sealy 在聯邦貿易委員會（FTC）審查後，於2025年2月5日完成收購；該審查要求將73家 Mattress Firm 門市及 Sleep Outfitters 子公司剝離給 Mattress Warehouse。Tempur Sealy 更名為 Somnigroup International，目前以 SGI 代號交易。這家在2018年聲請破產時擁有3,500家門市的連鎖店，加入了這家垂直整合的寢具集團，該集團約有2,300個據點及超過6,200名銷售人員。