改變了什麼
2008年危機迫使斯洛維尼亞銀行業陷入困境後,國家出手救助該國最大放款機構新盧布爾雅那銀行(Nova Ljubljanska Banka),該行約占國內銀行資產的23%。2013年,歐洲執委會核准15.5億歐元的國家援助方案,將該行國有化,並約束斯洛維尼亞必須執行嚴格的整頓與民營化計畫:2018年出售至少50%加一股,並在2019年底前出售最多75%減一股,國家保留25%加一股。
出售承諾同時附帶營運限制,在該行仍由國家多數持股期間對其加以約束。斯洛維尼亞於2018年11月嘗試退場:NLB定價為每股51.50歐元,處於發行區間底部,為初步的59.1%持股僅募得略低於6.09億歐元,並在11月14日於盧布爾雅那證券交易所與倫敦證券交易所雙重上市首日,對該行估值約10.3億歐元。超額配售選擇權使出售持股提高至接近65%,歐洲復興開發銀行(EBRD)取得6.25%持股,成為該行第二大機構投資人。
該程序於次年6月完成。斯洛維尼亞主權控股公司於2019年6月19日以1.095億歐元將剩餘的10%減一股出售給機構投資人,完成民營化,使斯洛維尼亞共和國以25%加一股成為最大股東。隨著此次出售,當初授予國家援助時對歐洲執委會所作的幾乎所有承諾均獲解除:租賃、應收帳款融資及併購方面的限制原定將取消,併購禁令於2020年初屆滿。
擺脫國家援助的束縛後,NLB重建其作為區域集團的地位。2023年,該行稅後淨利達5.507億歐元,強化了各市場的市占率,分兩期支付1.1億歐元股利,並依至少40%的派息政策承諾2024年發放2.2億歐元股利,朝2022年至2025年間累計返還5億歐元的目標邁進。
達成了什麼
IPO以每股51.50歐元定價,為NLB的59.1%持股募得約6.09億歐元(市值約10.3億歐元);2019年6月的後續發行募得1.095億歐元,NLB並於2023年創下5.507億歐元的獲利紀錄。
為何奏效
歐盟2013年的國家援助核准設下具約束力的出售期限,因此斯洛維尼亞無法在市場情緒好轉時延後退場。
即使定價處於區間底部,仍實現10.3億歐元的估值,並讓延宕已久的交易一次成功。
EBRD的6.25%錨定持股,讓國際機構對這家新上市的銀行產生信心。
完成出售解除了租賃、應收帳款融資及併購的營運禁令,讓該行能與區域競爭對手在平等基礎上競爭。
保留25%加一股讓國家保有延續性,並在關鍵決策上有發言權,同時不阻礙民營持股。
可供借鏡之處
國家援助可以附帶嚴格的退場期限,避免救助案陷入停滯:歐盟的承諾迫使斯洛維尼亞在市場復甦時出售,將一家國有化銀行轉變為上市且派發股利的公司。
後續發展
NLB於2018年11月14日在盧布爾雅那與倫敦上市;斯洛維尼亞主權控股公司於2019年6月19日以1.095億歐元的出售完成民營化,國家保留25%加一股,幾乎所有歐盟承諾均獲解除。該行隨後擴展至五個東南歐市場。2023年,NLB稅後淨利達5.507億歐元,分兩期支付1.1億歐元股利,並依至少40%的派息政策承諾2024年發放2.2億歐元,可望在2022年至2025年間累計返還5億歐元。
追溯依據
參考來源
- Slovenia sells nearly 60 pct of state NLB bank for privatisation Xinhua · xinhuanet.com ·
- EBRD becomes largest institutional investor in Slovenia's NLB Emerging Europe · emerging-europe.com ·
- SLOVENIA: NLB privatisation process successfully completed Xprimm · xprimm.com ·
- NLB Group: Building on advantages of our home court Ljubljana Stock Exchange (SEOnet) · seonet.ljse.si ·