改變了什麼
中國石化集團是中國最大的煉油商和石化生產商,是一家業務龐雜、負債沉重、擁有數千家輔助企業的國有集團。政府希望通過國際上市籌集資本、削減債務並引入市場約束,但整個集團無法作為一家公司進行投資。
這一決定於2000年執行,採取了剝離方式:核心的勘探、煉油、石化和銷售資產被轉入一家新的股份制公司——中國石化股份公司,該公司於2000年2月25日註冊成立,而虧損的輔助業務則留在母公司。IPO之前,全球石油巨頭已簽約認購——埃克森美孚最多認購發行量的20%(最多10億美元),殼牌14%(最多4.3億美元),BP最多4億美元,ABB 1億美元。
中國石化股份公司於2000年10月19日完成首次公開發行,H股在香港交易所上市,ADS在紐約和倫敦證券交易所上市。167.8億股籌集了34.62億美元,使其成為第一家在三地交易所同時上市的中國公司(《人民日報》)。
此次上市為中國石化提供了流動性股權貨幣和治理結構,並在中國開放下游能源市場之際,將外國合作夥伴錨定在中國下游能源市場。
取得了什麼成就
2000年10月19日在香港/紐約/倫敦IPO中,167.8億股H股籌集了34.62億美元;埃克森美孚、殼牌、BP和ABB作為戰略投資者承諾出資最多18.3億美元。
為何奏效
剝離將盈利核心與虧損輔助業務分開,使上市實體具備融資能力。
埃克森美孚、殼牌和BP的戰略持股錨定了交易,並向其他投資者傳遞了信心。
三地上市在籌資之前就迫使公司接受國際披露標準。
母公司集團保留了其餘業務,因此重組的痛苦留在上市實體之外。
可借鑒之處
剝離盈利核心,以戰略投資者錨定,然後上市:他們的持股降低了IPO風險,並在籌集公共資金之前迫使上市實體接受治理標準。
後續發展
中國石化股份公司於2001年8月在上海發行A股,隨後從集團回購資產。它成長為世界上最大的綜合能源公司之一,而「剝離加戰略投資者」的模式在隨後幾年被中國石油、電信和銀行私有化所沿用。
追溯依據
參考來源
- Sinopec Corp Form 20-F FY2004 — History and Development of the Company Sinopec Corp / U.S. SEC EDGAR · sec.gov
- Oil Giants to Tap Sinopec (Oct 2000) china.org.cn · english.china.org.cn
- Sinopec to Reap New Record Profit (Dec 2000) People's Daily Online · en.people.cn