ASICS重新聚焦跑步，将2023年变成创纪录的一年

ASICS曾在各地区、门店和产品线之间分散漂移。2019年，它从各自为政的生产和销售孤岛转向品类管理，让品类负责人从规划到生产和销售全程负责，包括利润和库存。

其《2023年中期计划》随后将公司聚焦于性能跑步、盈利品类、数字服务和更强大的跑步生态系统。公司关闭了许多北美门店，削减低价产品，加强跑步专业渠道，并退出日本低利润的学校业务。

转型在2023年显现。ASICS向股东表示，销售额和各项利润指标均创下历史新高。计划回顾报告显示销售额为5704亿日元，营业利润为542亿日元，营业利润率为9.5%，称公司已转入增长轨道。

2023财年销售额达到5704亿日元，营业利润542亿日元，营业利润率9.5%，远超计划。

品类负责人掌控全价值链，因此产品雄心与库存、利润率和区域执行挂钩。

性能跑步为ASICS提供了可信的重心，而不是迫使每项运动和每个渠道都同等重要。

OneASICS和赛事报名收购将跑者转变为数据和会员基础，而不仅仅是鞋子购买者。

一个横跨多个品类的消费品牌可以通过让一个核心使用场景成为产品、渠道、数据和成本的组织系统来实现复苏。

ASICS以2023年的成果作为《2026年中期计划》的基础，目标是成为全球一体化企业并扩大OneASICS会员。公司还表示，其市值在2023年首次突破1万亿日元。