一个法国人把10元飞跃鞋推向全球，把它变成时尚运动鞋

飞跃——“Flying Leap”——诞生于上海大孚橡胶厂，该厂在做了几十年帆布鞋之后于1958年注册了商标。首批产量就卖出了超过一百万双，并与竞争对手回力一起，几乎垄断了中国的运动鞋市场；20世纪80年代的产量峰值超过每年1000万双。后来耐克和阿迪达斯来了，这双10元的“小白鞋”成了怀旧之物：到2008年，销量已降至约20万双，上海只剩下一家零售店。

2005年，住在上海的法国市场营销与活动经理帕特里斯·巴斯蒂安（Patrice Bastian）买飞跃鞋练功夫，从中看到了打造复古运动鞋的潜力。他通过大博文成为该品牌的海外经销商，大孚曾授权这家公司使用该商标；2007年工厂停止向他供货后，他买下了品牌注册权，并先后在法国和美国注册了飞跃商标。他的版本改进了胶水、加厚了鞋底，相应提高了售价，并通过少林意象和联名合作进行营销。

效果之好令人难堪。飞跃于2012年在巴黎开设旗舰店，收获了从奥兰多·布鲁姆到K-pop的李东海等名人粉丝，并与Celine和卡西欧联名。在中国国内，这一成功令人刺痛——随后也带来了回报。随后的商标战，加上2018年支持本土设计的“国潮”浪潮，推动中方飞跃的销量到2019年回升至每年1000万双。

2012年在巴黎开设旗舰店；粉丝从奥兰多·布鲁姆到K-pop的李东海；与Celine和卡西欧联名；中方飞跃销量到2019年回升至每年1000万双。

重新定位是全方位的：同样的帆布鞋，但材料更好、采用西方分销渠道和时尚定价，而非国营工厂定价。

武术和少林意象赋予了这双鞋一个西方买家愿意为之付费的故事，而名人的现身则完成了其余部分。

此举暴露出品牌所有者对商标的投入何其之少——一款10元的产品无所失，却能从一个高端孪生品牌中获益良多。

一个弱到无法捍卫自身商标的品牌仍然可以走出去：将大宗商品重新定位为传承时尚，能在一夜之间创造价值——但首先要注册名称，在所有地方。

美国公司BBC International于2014年收购了巴斯蒂安的飞跃法国公司，并继续推进名人联名合作，包括2020年波比·迪瓦伊（Poppy Delevingne）的系列。在中国，最终有四家公司声称拥有飞跃的传承，北京同一条街上就有相互竞争的飞跃门店；竞争催生了每年150多款新设计和联名合作，包括迪士尼和花生漫画系列。《第六声》称这双小白鞋已准备好“再次向前飞跃”。