改变了什么
LaCroix并非为2010年代而发明;它原本是National Beverage旗下历史较久的起泡水品牌。随着汽水失去文化热度,公司把LaCroix打造为色彩鲜亮、有口味、无甜味剂的替代品,而非普通的健康产品。
《The Fiscal Times》描述了LaCroix色彩缤纷的罐身、Instagram上的存在感及其对千禧一代的吸引力,并报道该品牌销售额已增长至1.75亿美元,自2009年以来几乎增长了两倍。
到2016年底,National Beverage向投资者表示,LaCroix在全国起泡水品牌中销售额增速最高。截至2016年10月29日的六个月净销售额从上年同期的3.641亿美元增至4.203亿美元。
取得了什么成就
从2009年到2015年,LaCroix销售额几乎增长了两倍,达到1.75亿美元;2016年公司六个月销售额增至4.203亿美元。
为何奏效
在大型汽水品牌显得疲态尽显之时,该品牌让水在视觉上变得张扬醒目。
新口味让消费者产生了收集和分享的行为,而不仅仅是一种饮品选择。
公司借势健康潮流,却没有让产品显得像药品或缺乏乐趣。
可以借鉴什么
一个沉寂的品牌若能通过包装、口味和社群让新的消费习惯显得可归属、可拥有,就能乘上品类转变的东风。
后续发展
LaCroix的崛起吸引规模更大的竞争对手进入风味起泡水领域,后来使增长变得更加困难。但这次复兴证明,一个老旧的地区性罐装品牌无需依靠名人代言广告,也能成为全国性的生活方式信号。
从这里,追溯依据
参考来源
- Tiny Bubbles, Big Business: How Seltzer Became the Hot New Drink The Fiscal Times · thefiscaltimes.com ·
- National Beverage Corp. Form 8-K Exhibit 99.1 U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·