发生了什么变化
1969年,埃里希·Sixt年仅25岁,接手了病重父亲在慕尼黑的出租车业务,当时拥有200辆租赁汽车;半个多世纪里,他将Sixt打造成一家营收接近30亿欧元的集团,与Europcar交替成为欧洲最大的汽车租赁公司。他多次拒绝出售,对将Sixt与大众或其他公司联系起来的投机者说:公司就是我的生命,而且他一直确保家族保持对企业的控制。
2021年3月,正值疫情中期,他宣布了代际交接:在6月16日的年度股东大会之后,他将离开管理董事会,转任监事会主席,董事会任命他的双胞胎儿子亚历山大和康斯坦丁·Sixt自2021年6月17日起担任联席首席执行官——这是领导该公司的第四代。两人自2015年起就进入管理董事会,负责战略和销售,推动租赁、汽车共享和订阅服务的数字化融合。亚历山大对双头领导的疑虑不以为意:他说,他们是经过考验的搭档。
在联席首席执行官领导下,集团随着旅行复苏持续增长。2024年,Sixt平均在全球提供184,300辆车,开设了五十个新站点,并将营收提升10.5%至超过40亿欧元,大力押注美国市场,同时保持到2030年车队70%至90%电动化的既定目标。
取得了什么成就
营收从受疫情冲击的2020/21年的约30亿欧元增长到2024年的超过40亿欧元,增长10.5%,提供184,300辆车——同时始终保持家族控制。
为什么奏效
埃里希·Sixt在仍然牢牢掌控局面时宣布交接,当时他的年龄被他开玩笑说已超过退休年龄十年,因此这次继任读起来是实力的体现,而非退却。
继承人在出任最高职位前已在管理董事会任职六年,因此联席首席执行官结构接手的是经过考验的经营者,而非学徒。
保持家族控制被视为战略而非情感:埃里希说他永远不会出售,儿子们也排除了任何汽车制造商收购的可能性。
时机——疫情中期——意味着第四代从低迷的基数起步,并主导了复苏,而不是继承一个顶峰。
可以借鉴什么
在实力尚存时交接,即使是在危机中期,也能让下一代免于合法性之争;在董事会内部培养多年的继承人使共同领导变得可行。
后续
交接得以维持。亚历山大·Sixt以唯一发声的首席执行官身份主持了2025年年度新闻发布会,而康斯坦丁则负责集团中他那一侧的业务。电动化转型比计划中更难:电动汽车转售价值疲软使2024年净利润下降超过四分之一至2.44亿欧元,并将股息从3.90欧元降至2.70欧元,但营收仍突破40亿欧元,管理层坚持其电动化目标,押注美国市场持续复利增长。
从这里,追溯依据
参考来源
- Autovermieter: Erich Sixt übergibt Steuer an seine Söhne Autohaus.de (dpa) · autohaus.de ·
- Autovermietung Sixt profitiert von Touristenscharen Süddeutsche Zeitung (dpa) · sueddeutsche.de ·