发生了什么变化
Oi曾是巴西固定电话垄断企业,自2016年起进入司法重整程序,并已出售除移动业务以外的全部资产。当该移动业务最终于2020年12月进入法院监督的虚拟拍卖时,仅收到一份报价:165亿雷亚尔,由剩余三家全国性运营商——TIM、Telefônica旗下的Vivo和Claro——联合提出,这三家事先已就如何瓜分这块资产达成一致。
交割又经历了两年多的关卡。Anatel于2022年1月给予事先同意,反垄断监管机构Cade于2022年2月跟进,每项资产转让都需要单独批准,同时买方对Oi提出30亿雷亚尔的赔偿主张,而Oi在此期间又申请了新一轮司法重整。2023年3月29日,Anatel批准TIM吸收合并Cozani——持有TIM所分得Oi Móvel份额的载体公司——这是最后几项正式程序之一,许可证统一和公共许可证费用仍需在180天窗口内解决。
随后TIM将收购而来的用户基础转化为利润。2025年,其报告净利润为43.4亿雷亚尔,较2024年增长37.4%,EBITDA为136亿雷亚尔,第四季度EBITDA利润率为53.1%——为公司历史最高——营收为266亿雷亚尔。其后付费用户基础增长8.4%至3270万,ARPU为54.8雷亚尔,并成为唯一在1000多个城市提供5G的巴西运营商。
取得了什么成果
到2025年,TIM创下多项纪录:净利润43亿雷亚尔(增长37.4%)、EBITDA 136亿雷亚尔、创纪录的53.1%季度利润率,以及巴西唯一覆盖1000个城市的5G网络
为何奏效
Oi没有其他买家,三家运营商也没有其他卖家,因此联合报价将整批资产的价格上限锁定在165亿雷亚尔——实现了没有竞价战的整合。
吸收而来的客户推动了高端化引擎:预付费转后付费以及套餐迁移活动约12%的提升拉高了ARPU,因此该交易的价值来自收入质量,而非单纯的用户数量。
TIM的“更好的网络、更好的服务、更好的报价”计划意味着新客户接入的是一个已在向5G领先地位升级的网络。
缓慢的法院程序迫使整合保持纪律性:许可证统一和市场支配力限制约束了TIM的扩张范围,而Cade的条件则维持了与Vivo和Claro的竞争。
可以借鉴什么
当只有一组买家存在时,拍卖产生的是瓜分,而非讨价还价。赢家是那个最快将收购而来的客户转化为更高利润率收入的一方。
后续
首席执行官Alberto Griselli在整个整合期间留任,并在2025年业绩于2026年2月公布时仍担任该职位。自由经营现金流达到53亿雷亚尔,增长15.7%,B2B部门在农业综合企业、物流和工业领域签署的合同金额突破10亿雷亚尔。与Oi之间30亿雷亚尔的赔偿争议仍未解决,而Oi剩余的空壳——除去其移动业务——正经历又一次司法重整。
从这里,追溯依据
参考来源
- Anatel aprova incorporação de empresa da Oi Móvel pela TIM Tele.Síntese · telesintese.com.br ·
- TIM is projected to earn R$ 4,3 billion in 2025, a 37,4% increase over 2024 TI INSIDE Online · tiinside.com.br ·