新冠疫情使携程集团2020年净营收下降49%,至183亿元人民币(28亿美元),其中打包旅游业务收入下降73%,原因是中国的边境关闭、国内旅行在数月内几乎消失。执行董事长梁建章在公司自家年度业绩中的总结直言不讳:“2020年是充满挑战的一年。然而,它也让我们变得比以往任何时候都更加强大。”

应对措施中不同寻常的部分是内容。从2020年3月起,梁建章亲自出镜超过25场每周一次的“Boss直播”网络直播,向处于封锁状态的受众销售酒店券和旅游套餐;到10月下旬,这些直播已带动2.94亿美元的预订额,携程将该形式打造成长期的内容引擎,而非一次性的噱头。

融资部分则较为常规,但时机把握得当。2021年3月,集团公布了其最糟糕的一年业绩,随后于2021年4月完成在香港交易所的第二上市,以每股268港元发售股份,募资10.9亿美元。该股上市首日上涨4.5%,梁建章借此时机公开押注主要国家的国内旅行将在年内复苏,而国际旅行则需要更长时间。

这一押注奏效了。在2024年2月向美国证券交易委员会提交的2023年年度业绩中,集团报告净营收445亿元人民币(63亿美元)——同比增长122%,明显高于2019年——出境机票和酒店预订恢复至疫情前水平的80%以上,而国际航空客运量的行业恢复水平约为60%。

2023年净营收达445亿元人民币(63亿美元),较2022年增长122%,远高于2019年水平,出境机票和酒店预订量恢复至疫情前水平的80%以上。

直播将闲置的酒店库存转化为即时现金,并在预订消失之际让携程继续充当旅行者与商家之间的桥梁。

由创始人亲自带货,既制造了看点,也传递了信号:公司在主动出击应对低迷,而非收缩撤退。

香港上市补充了资本,而美国上市仍保有信誉;10.9亿美元足以覆盖多年复苏,而无需被迫削减现金。

产品和内容投入在低谷期持续推进,因此一旦边境开放,出境业务的复苏便跑赢了行业。

在需求崩塌时,赢家会继续为尚无法服务的客户创造价值。直播让旅行者和商家保持参与,上市则为等待提供了资金。

携程集团将直播打法延续到疫情之后,并在携程、Trip.com、去哪儿和天巡上扩展其内容驱动模式,随着旅行常态化,还推进AI辅助行程规划。2023年的复苏使其成为全球在线旅游中最明显的疫后跑赢者之一,营收和出境份额均超过2019年基线。该公司也承载着该行业的结构性风险:它受地缘政治和中国消费者信心的制约,这一点与西方竞争对手不同,而疫情期间的几年让这种依赖变得显而易见。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Trip.com Group Reports Fourth Quarter and Full Year 2020 Financial Results (6-K, EX-99.1) SEC EDGAR · sec.gov ·
  2. Trip.com Group Reports Fourth Quarter and Full Year 2023 Financial Results (6-K, EX-99.1) SEC EDGAR · sec.gov ·
  3. Travel Companies Adapt to a Livestreaming Trend That May Outlast the Pandemic Skift · skift.com ·
  4. Trip.com Group shares gain 4.5% in Hong Kong debut (archive) Reuters (via Wayback Machine) · web.archive.org ·