Amlak于2017年重新谈判其2014年重组协议，并偿还了危机时期债务的48%

迪拜符合伊斯兰教法的住房贷款机构Amlak Finance因2008年房地产崩盘而陷入资不抵债，当时房价下跌超过一半。在政府注资和六年的谈判之后，该公司于2014年完成了重组：102亿迪拉姆的投资存款被重组，股票重新获准在迪拜金融市场交易，还款被设定在12年计划内。

到2016年底，Amlak的还款进度已提前，但重组协议中的限制性契约限制了新增抵押贷款和融资。2016年9月，管理层请求融资方豁免这些契约，2017年1月，绝大多数（超级多数）批准了一项新的商业计划，该计划提高了放贷上限并放宽了融资规则，同时保持还款条款不变。

重新谈判奏效了：Amlak在重组的第一年内向融资方偿还了35亿迪拉姆，占总债务的42%，并在2015年实现净利润1.36亿迪拉姆，在2016年前九个月实现净利润9400万迪拉姆。到2019年1月，现金还款达到43亿迪拉姆，占债务的48%，并且已提前赎回了2.75亿迪拉姆的可转换工具。

在第一年内偿还了35亿迪拉姆（占债务的42%），到2019年增至43亿迪拉姆（48%），同时在2015-17年分别实现净利润1.36亿、1.07亿和5100万迪拉姆。

在履约的同时重新谈判契约，胜过等待12年计划到期：公司保持了还款按计划进行，并重新获得了发放新抵押贷款的自由。

实际的还款表现给了管理层筹码——已偿还42%的债务使债权人愿意授予超级多数同意。

2014年重组的完成创造了可信度：重新上市的股票和恢复的抵押贷款业务使2017年的请求对融资方来说具有合理性。

一个履约中的债务人可以将提前还款转化为筹码：一旦债权人看到现金流动，重新谈判限制性契约以换取增长灵活性，胜过等待12年计划到期。

Amlak继续提前还款——2018年1月又偿还了6.84亿迪拉姆——并在2017年全年保持盈利。2019年1月，它启动了新一轮融资契约的重新谈判，预计于2019年第二季度完成，运用同样的策略，即以已证明的业绩换取更灵活的条款，并继续作为迪拜的伊斯兰住房融资机构之一运营。