改变了什么
任天堂有充分理由对好莱坞心存戒备。1993年的真人版《超级马力欧兄弟》电影是一笔引以为戒的授权交易,此后数十年间,公司主要将其角色视为游戏资产,而非电影系列。
2023年的复兴改变了这一模式。任天堂与照明娱乐和环球影业合作,以制片合作伙伴的身份参与其中,宫本茂被列为制片人,并参与了故事、角色和参考素材的选择。《Game Informer》报道称,任天堂不仅仅是授权方。
这一决定让马力欧成为适合全家观看的电影盛事,同时没有丢失游戏的DNA。Box Office Mojo列出其预算为1亿美元,全球票房为13.6亿美元,证明任天堂能够将老角色延伸至电影领域,同时将创作控制权牢牢握在手中。
取得了什么成就
《超级马力欧兄弟大电影》全球票房达13.6亿美元,并重塑了任天堂的银幕战略。
为何奏效
任天堂通过将好莱坞的规模与创作者的直接参与相结合,改变了风险状况。
照明娱乐带来了一套家庭动画制作体系,与马力欧广泛的受众和周边商品潜力相匹配。
这部电影既服务于普通观众,又在世界中布满细节,让长期玩家感到被尊重。
可以借鉴什么
对于一个备受喜爱的游戏品牌而言,创作控制权本身就可以是战略:粉丝需要感受到品牌所有者深入参与了改编。
后续影响
在马力欧电影之后,任天堂加快了向视觉内容领域的推进,包括一部马力欧动画续集的计划和一个《塞尔达传说》真人项目。这一成功也强化了任天堂更广泛的战略,即将其角色视为一个娱乐生态系统,而不仅仅是软件知识产权。
从这里,追溯依据
参考来源
- Interview: Shigeru Miyamoto And Koji Kondo Talk The Super Mario Bros. Movie Game Informer · gameinformer.com ·
- The Super Mario Bros. Movie Box Office Mojo · boxofficemojo.com