Ferragamo abandonou o nome de seu fundador e se reinventou para cortejar a Geração Z

A Salvatore Ferragamo passou décadas como uma casa de artigos de couro confortável, mas envelhecida, dependente de clientes mais velhos e de calçados. Contratou Marco Gobbetti como CEO em janeiro de 2022 e, em seguida, o jovem designer Maximilian Davis.

A medida drástica foi um rebranding: a casa encurtou sua identidade para a palavra única FERRAGAMO, redesenhou seu logotipo e apostou em um visual jovem e voltado para a moda, mantendo o posicionamento de luxo.

Funcionou rápido. A receita do primeiro semestre subiu 20,3%, para € 630 milhões, com a Europa avançando 45,8% e a América do Norte 41,6%, à medida que novos produtos e uma base de clientes mais jovem tiraram o negócio de uma queda pós-lockdown.

A receita da Ferragamo no primeiro semestre de 2022 subiu 20,3%, para € 630 milhões, com a Europa avançando 45,8% e a América do Norte 41,6%, à medida que um rebranding cortejava compradores mais jovens.

A Ferragamo precisava renovar uma base de clientes que estava inclinada demais para o público mais velho.

Um nome curto e ousado e um novo logotipo sinalizaram mudança de forma mais ruidosa do que uma renovação.

Um jovem diretor criativo trouxe relevância e credibilidade na moda.

O reposicionamento converteu a força tradicional em couro em crescimento de novas categorias.

Para uma marca antiga de tradição, uma ruptura clara na identidade e no talento pode redefinir a percepção junto a uma nova geração mais rápido do que uma renovação incremental.

A renovação da marca e a nova direção criativa da Ferragamo tornaram-se o modelo que ela usou para buscar um cliente mais jovem e mais voltado para a moda, mesmo quando o mercado de luxo mais amplo esfriou posteriormente.