东吴中餐厨房将小红书热潮转化为杜塞尔多夫第二家分店
当华人散居食客开始通过小红书前往杜塞尔多夫后，东吴利用这一需求于2022年11月开设了第二家分店。
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已發佈案例
2,000 已發佈案例 · 定期更新Pymetrics用盲选让女性匹配金融职位的比例提高30%
Pymetrics采用盲选和公平算法；其白皮书报告称，女性匹配金融职位的比例提高了30%，融资总额超过1600万美元。
閱讀案例菲利普·卡塞格林1972年接手珑骧，创制Le Pliage
1972年父亲去世后，菲利普·卡塞格林将珑骧从烟斗转向皮具和尼龙包，1993年推出Le Pliage。
閱讀案例Zomato豪赌Blinkit 44.47亿卢比，将9.71亿卢比亏损转为首次年度盈利
2022年投资者反对Zomato全股票收购Blinkit；到FY24公司首次盈利（3.51亿卢比），到FY26 Blinkit自身实现EBITDA为正。
閱讀案例Vietnam sold 54% of brewer Sabeco to ThaiBev for $4.8bn in a single 2017 auction
On 18 December 2017, Thai Beverage's local unit won a 53.59% stake in state brewer Sabeco for $4.8bn — Vietnam's largest-ever privatisation.
閱讀案例皮纳塔店拉米雷斯：把梗的时机变成皮纳塔的宣传引擎
皮纳塔店拉米雷斯打破传统星星造型，打造了病毒式传播的阿尔扬·罗本梗皮纳塔，并将互联网潮流融入销售和宣传循环。
閱讀案例阿涅利家族将菲亚特交给外部CEO马尔基翁内，拯救了公司
在贾尼和翁贝托·阿涅利去世后，28岁的继承人约翰·埃尔坎支持塞尔吉奥·马尔基翁内出任CEO；菲亚特从2004年亏损15亿欧元到2005年扭亏为盈。
閱讀案例《最终幻想 VII 重制版》三天内售出 350 万份
史克威尔艾尼克斯将 1997 年的经典重塑为多部曲的 PS4 史诗；首部三天内发货 350 万份，数字版销量“出色”。
閱讀案例Tata Motors split into two listed companies once its EV and JLR bet paid off
In March 2024 Tata Motors moved to demerge its commercial and passenger businesses via an NCLT scheme, after seven loss-making quarters turned to record profit.
閱讀案例伊坎的董事会之争以ImClone以每股70美元出售给礼来告终
卡尔·伊坎闯入ImClone董事会后，这家生物技术公司以65亿美元出售给礼来——51%的溢价证明了他的斗争是对的。
閱讀案例丹妮拉·奥托亚把TikTok进口建议做成了拥有10万粉丝的生意
丹妮拉·奥托亚把一个爆火的批发采购技巧发展成付费进口课程、经纪和仓储服务；到2023年初，她的TikTok粉丝已超过10万。
閱讀案例Third Point持股6%，Bath & Body Works新增三位董事
Third Point持股6%并推动削减成本和增加董事专业知识；Bath & Body Works增补三位董事，Loeb放弃代理权争夺。
閱讀案例Fila 重新发布 90 年代运动鞋，拯救了濒临消亡的品牌。
2017 年重新推出的 Disruptor 2 帮助 Fila 在 2018 年销售额增长 52%，达到 1.2 万亿韩元；股价上涨 400%。
閱讀案例芬兰的Wolt全股票卖身给DoorDash，成为其国际引擎
赫尔辛基的配送黑马（2014年成立）全股票卖身给DoorDash（公告时约81亿美元，交割时约35亿美元），成为其国际引擎——到2025年覆盖45个市场。
閱讀案例CGG在2017年重组中削减约20亿美元债务，后以Viridien名义在2023年实现21%收入增长
CGG的2017年sauvegarde/Chapter 11计划消除了约19.5亿美元债务；更名为Viridien后，2023年部门收入增长21%至11.25亿美元，现金流为正。
閱讀案例Shawalo Seb用印度本地菜替代30个鸡蛋的吃播，赢得付费观众
Shawalo Seb放弃通用的吃播噱头，转向本地那加美食，将文化特色变成招牌菜，月入约1.2万卢比。
閱讀案例丈夫去世后，Ladeira Poonian接管iBase-t并使其重振旗鼓
1998年Amrik Poonian去世后，毫无准备的遗孀Ladeira Poonian接管iBase-t，带领公司度过濒临破产的危机，并重建了业务。
閱讀案例丰田在17年后携宝马双胞胎GR Supra复活了Supra。
丰田在2019年时隔17年重新采用Supra品牌，利用GAZOO Racing运动部门重塑了一款光环车型。
閱讀案例泰国Chirathivat家族低调收购欧洲奢侈品百货公司
Chirathivat家族相继收购了Rinascente、Illum、KaDeWe、Globus和Selfridges，并在Signa破产后与沙特PIF共同持有Selfridges。
閱讀案例Ancora发起eOne运动，助孩之宝将电影制片厂售予Lionsgate
Ancora在2022年要求孩之宝出售Entertainment One；一年后，这家玩具制造商以约5亿美元的价格将其脱手，并偿还了债务。
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