Viettel以免费手机将越南2G用户迁移至4G
为降低2G关闭的风险，Viettel向70万用户赠送4G功能手机；越南2G用户从超1800万降至14.3万。
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已发布案例
2,000 已发布案例 · 定期更新Ireland sold Bord Gáis Energy under its bailout deal and kept the pipes
A €1.12bn Centrica-led takeover closed out Ireland's troika asset-sales programme while the state kept the gas grid itself.
阅读案例Gap聘请美泰高管重振品牌，2024年销售额增长并抢占市场份额
Richard Dickson的品牌复兴使Gap在2024年四个季度均实现盈利，全年可比销售额增长3%。
阅读案例朱莉·斯莫良斯基27岁接管Lifeway，并使其保持开菲尔领军地位
创始人迈克尔·斯莫良斯基于2002年去世后，女儿朱莉27岁成为CEO，将Lifeway从1200万美元增长到8140万美元（占美国开菲尔市场97%）。
阅读案例孩之宝与Jazwares时隔十年重新推出微型玩具车
Jazwares从孩之宝获得微型玩具车授权，并于2020年在Target和沃尔玛重新推出该系列
阅读案例Third Point 去信，雀巢回购 200 亿瑞郎并出售增长缓慢的品牌
2017 年 6 月，Daniel Loeb 去信推动雀巢提升利润率、回购并削减业务组合；公司完成了 200 亿瑞郎的回购，并以 28 亿美元出售美国糖果业务。
阅读案例Jain eLibrary将400万页扫描件转化为服务于2.2万用户的JainGPT
Jain eLibrary利用OCR和语义搜索，使难以获取的耆那教文献在全球范围内可用，先构建了Jain Quantum，随后推出了JainGPT。
阅读案例奇基塔利用预安排的第十一章破产削减7亿美元债务并维持香蕉业务运转
奇基塔于2001年申请预安排的第十一章破产，将超过90%的股权交给债券持有人，削减债务7亿美元，并于2002年3月摆脱破产。
阅读案例吉百利在Facebook活动后于2007年重新推出Wispa巧克力棒
一个拥有近14000名成员的Facebook群组推动吉百利重新推出停产的Wispa巧克力棒；2007年10月起，2300万块巧克力棒上市销售。
阅读案例Engaged Capital持9.9%股份重置Hain Celestial董事会，随后撤换CEO并精简业务
Engaged Capital赢得Hain六个董事会席位，随后公司更换CEO并出售低利润业务。
阅读案例丰田于1997年12月推出普锐斯，创造了千万辆混合动力汽车系列
1997年，丰田推出全球首款量产混合动力汽车；到2017年，累计销量已突破1000万辆。
阅读案例Elliott的Suncor运动更换CEO并推动股价上涨33%
Elliott 2022年的信函推动Suncor更新董事会和管理层；新CEO削减成本并改善安全，股价上涨约33%。
阅读案例Electric 让 IT 支持以聊天为先，并筹得 925 万美元 A 轮融资
面对缓慢昂贵的 IT 支持，Electric 将 Slack 聊天界面与人工辅助自动化相结合，并筹得 925 万美元用于扩张。
阅读案例NTL将109亿美元债务转股并一分为二，成功摆脱破产保护
有线电视运营商NTL将109亿美元债务转为股份和债券，拆分英国和欧洲业务，于2003年1月摆脱破产保护。
阅读案例柯达的Charmera，一款80年代风格的钥匙扣相机，几小时内售罄，重振品牌
一款30克的复古钥匙扣相机以盲盒形式销售，成为Z世代的热门，几小时内售罄，让柯达重新成为焦点。
阅读案例Elliott对Twitter的施压：保留Dorsey，增加董事，赢得20亿回购
Elliott持有Twitter 10亿美元股份并推动罢免Dorsey；最终达成协议，保留其CEO职位，但新增三名董事，并推动20亿美元股票回购。
阅读案例万代庆祝拓麻歌子20周年，复刻初代版本
万代以1,920日元在日本重新推出1996年的蛋形电子宠物，激活了一个累计销量达7,600万台的品牌。
阅读案例Eicher年轻CEO将濒死的Royal Enfield打造成印度摩托车文化品牌
Siddhartha Lal将Royal Enfield从停滞不前的工具品牌重新定位为生活方式品牌；销量从2006-07年的32,612辆增长到2018-19年的822,724辆。
阅读案例SkyAlert在误报后自主研发地震传感器网络
在误报暴露出对墨西哥公共系统的依赖后，SkyAlert建立了独立传感器网络，用户超过600万。
阅读案例KFH以116亿美元收购Ahli United，打造海湾地区第二大伊斯兰银行
科威特金融公司以116亿美元的全股票交易收购了巴林的Ahli United银行，并将其合并为海湾地区第二大伊斯兰银行。
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