Enioluwa Adeoluwa：告别金融科技，转行视频，赢得全球品牌合作
离开尼日利亚金融科技工作后，Enioluwa Adeoluwa 建立了独特的美妆时尚创作者品牌，拥有近300万粉丝。
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2,000 已发布案例 · 定期更新《托尼·霍克滑板1+2》重制版10天销量破百万，创系列纪录
动视在2020年重制了系列前两部作品，重振滑板游戏系列；它成为托尼·霍克系列中销售最快的一款，10天内售出100万份。
阅读案例金枪鱼巨头Bumble Bee被台湾的FCF从2019年破产中收购
Bumble Bee Foods在2019年因美国司法部罚款申请第11章破产保护，台湾FCF以约9.25亿美元收购，但未关闭罐头厂
阅读案例哈斯家族1985年将李维斯私有化，拯救了这家牛仔裤制造商
在牛仔布市场崩溃后，第五代传人罗伯特·哈斯领导了16亿美元的家庭收购；到1996年，公司价值接近当时的十倍。
阅读案例Popular Pays调整网红模式，获550万美元B轮融资
Popular Pays从简单的品牌-网红匹配转向管理型创作者活动，随后员工增至40人，并获550万美元B轮融资。
阅读案例三养创始人家族押注火鸡面，出口起飞
创始人家族儿媳金廷秀推动2012年火鸡面上市；出口从2016年的930亿韩元增至2025年的1.9万亿韩元，80%来自海外。
阅读案例PropertyGuru 把 REA 变成股东，SPAC 上市估值 17.8 亿美元——26 个月后私有化
PropertyGuru 用股权换取 REA 在马来西亚和泰国的门户网站，2022 年 3 月 SPAC 上市（企业价值 13.6 亿美元），2024 年 12 月被 EQT 以 11 亿美元私有化。
阅读案例艾略特的“最糟糕交易”信函重塑了NRG的董事会和CEO搜寻
持有超过13%股份的艾略特称Vivint是过去十年最糟糕的公用事业交易，并要求审查；NRG增加了四名董事并启动了CEO搜寻。
阅读案例Wrangler凭宽松牛仔裤和'舒适人生'转型，摆脱紧身风潮重获新生。
随着消费者抛弃紧身牛仔裤，Wrangler的舒适转型带来连续四个季度增长，销量上涨9%。
阅读案例挪威航空将债务转为股权，继续飞行
挪威航空于2020年进入爱尔兰破产保护及挪威重组程序，削减债务约630-650亿挪威克朗，并于2021年5月重现
阅读案例埃利奥特的分手信让杜克能源董事会休战，而非分拆
埃利奥特要求杜克分拆为三家地区性公用事业公司；杜克拒绝，但同意新增两名董事、一年静默期和更严格的成本计划。
阅读案例乔布斯将苹果产品从15个削减到3个，1998年赚了3.09亿美元
1997年，史蒂夫·乔布斯将苹果精简到三条产品线，并推出了iMac；到1998财年，苹果实现了3.09亿美元的净利润。
阅读案例中石化剥离炼油核心资产，2000年在三地上市募资34.6亿美元
中国石化集团将炼油和石化资产剥离至中国石化股份公司，出售给国际石油巨头，并于2000年10月在香港、纽约和伦敦上市。
阅读案例Elliott施压利润；Salesforce裁员10%并加倍回购
在Starboard和Elliott施压要求提高利润后，Salesforce裁员约10%，指引FY24非GAAP利润率约为27%，并将回购提高至200亿美元。
阅读案例福特在2016年复活了GT超级跑车，500台车收到了6506份申请
福特带着全新的GT重返勒芒，计划生产500台，结果收到了6506份申请。
阅读案例1990年墨西哥将Telmex控股权售予斯利姆集团，网络得重建
1990年，国家以17.6亿美元出售Telmex 20.4%股份及投票控制权；私人所有者投资170亿美元，至2000年固定电话普及率几乎翻倍。
阅读案例伊坎在劳森软件持股，最终英弗将其以20亿美元私有化
伊坎2010年披露持有劳森软件8.5%股份；一年后，英弗以每股11.25美元的报价将这家ERP公司私有化。
阅读案例第四代传人 Lorenzo Fluxà 于 1975 年创立 Camper 品牌
Lorenzo Fluxà 将家族 1877 年的马略卡制鞋厂在 1975 年改造为 Camper；该品牌已发展至全球 240 多家门店。
阅读案例三一以3.6亿欧元收购普茨迈斯特，将十年的全球化进程压缩至数月
2012年，三一以3.6亿欧元收购混凝土泵送设备领军企业普茨迈斯特，保留德国团队，跃升为全球机械制造巨头
阅读案例Elliott撮合Polycom与Mitel；Siris出价更高并胜出
Elliott推动Polycom与Mitel合并，随后私募股权公司出价更高——Polycom最终以20亿美元全现金交易退出。
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