29岁的弗朗索瓦·米其林于1955年接掌公司，押注子午线轮胎
创始人的孙子接掌了一家全球排名仅第十的轮胎制造商，并押注子午线轮胎，使其成为全球“三巨头”之一。
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已发布案例
2,000 已发布案例 · 定期更新摩根大通以恐慌价收购贝尔斯登和华盛顿互惠银行，成为最强银行。
戴蒙响应美联储号召收购贝尔斯登，随后接管华盛顿互惠银行——将危机中的甩卖转化为摩根大通主导地位的基石。
阅读案例创始人去世后，霍夫曼家族集中罗氏投票权并保持控制
弗里茨·霍夫曼-拉罗什于1920年去世；继承人通过双重股权结构和1948年的投票协议保持控制，以少量资本持有大部分投票权。
阅读案例MillerCoors让Zima回归一个夏天，粉丝抢购一空
几个月的90年代怀旧让一款2008年停产的饮料重新上市，需求远超供应。
阅读案例1945年亨利·福特二世接手，止住公司月亏900万美元
1945年，28岁的亨利·福特二世出任总裁，解雇哈里·贝内特，聘请“神童团队”，将福特从深亏转为企业巨头。
阅读案例美泰2016年芭比娃娃新体型重新上市，终结多年销售下滑
芭比娃娃2015年总销售额下降10%；美泰2016年1月推出丰满、高挑和娇小体型娃娃，2015年第四季度销售转正，2016年第三季度增长16%。
阅读案例亿恒电池入驻Temu，日订单破百，找到新渠道
国内销售停滞时，黄倩倩说服家人电池厂入驻Temu；日订单约100单，但利润微薄。
阅读案例TSUTAYA：从1983年的租赁店到日本第一书商和拥有7000万会员的积分帝国
一家1983年成立的租赁店成长为日本第一的书店连锁和拥有7000万会员的T-Point生态系统；2011年管理层收购私有化，2024年并入SMBC V-Point。
阅读案例Etsy CEO裁员22%并重新聚焦市场，营收增长达37%
Josh Silverman接替Etsy CEO后，裁减五分之一员工、提高卖家费用并重新聚焦核心市场，营收增长跃升至37%。
阅读案例中国建筑集团整体上市，九年间增长五倍
2009年，中国最大的建筑公司整体上市，融资500亿人民币，开启了十年的增长
阅读案例Corvex与Related联手罢免CommonWealth REIT全体董事会
Corvex和Related与RMR的控制权斗争持续一年，最终罢免CommonWealth REIT全部董事会，并推举Sam Zell上位。
阅读案例德士古利用破产法第11章将105亿美元判决削减至30亿美元，随后与雪佛龙合并。
面对创纪录的105.3亿美元判决，德士古申请破产保护，以30亿美元和解，1988年脱困，并持续发展。
阅读案例罗斯·玛丽·布拉沃将濒临倒闭的巴宝莉打造成价值18亿英镑的奢侈品牌
1997年，巴宝莉几乎被淘汰，销售额为2.5亿英镑；首席执行官罗斯·玛丽·布拉沃将其重新定位为奢侈品牌，到2004年，分析师预计其营业额为6.7亿英镑，价值18亿英镑。
阅读案例卡尔·图斯比的女儿接管ECCO并保持家族所有
2004年ECCO创始人去世时，女儿汉尼·图斯比·卡斯普日扎克和她的丈夫接管了管理；这家鞋厂留在了家族手中。
阅读案例阿尔法·罗密欧复兴1967年33 Stradale，33辆限量光环车全部售罄
阿尔法·罗密欧于2023年将其1967年的标志性车型33 Stradale重新推出为33辆定制超跑，数周内售罄。
阅读案例范文泰将直播秀转化为高销量引擎
越南网红范文泰通过戏剧化的直播吸引观众，并将关注转化为每分钟数千的产品销售。
阅读案例安踏：2009年以3.32亿元收购亏损的FILA中国，并将其发展为双引擎之一
一家1991年的鞋企，2007年上市，2009年以3.32亿元收购亏损的FILA中国，重建后领导了52亿美元收购Amer Sports的交易——2024年营收达到708亿元。
阅读案例爱奇艺12年亏损后首次实现年度盈利
龚宇的成本控制和爆款内容让爱奇艺在2022年首次实现年度营业利润（13.1亿元人民币）和首个非GAAP净利润。
阅读案例A daughter left finance to save her father's failing machine shop
Nicole Wolter joined struggling HM Manufacturing in 2009, uncovered a secret side business, and rebuilt sales from $80,000 to about $3 million in six years.
阅读案例Cevian的运动帮助爱立信削减成本、刷新董事会并恢复盈利
Cevian要求爱立信修复数字服务并提高利润率；到2024年，爱立信重新盈利，有了新董事长和900亿克朗的成本计划。
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